Konzeptionelle Stärke des Geschäftsmodells:
Auftrebende Unternehmen wie z. B. Amazon, Google, Microsoft,
Spotify, Netflix, Facebook haben eine extrem hohe
konzeptionelle Stärke des Geschäftsmodells. Es müssen
nicht neue Erfindungen sein, es reicht aus anders als der
Wettbewerb zu sein. Dies kann bezüglich der Produkte,
Preispolitik, Kundensegmente, Kooperation oder Marketing
sein. Beim Marketing hat Red Bull zum Beispiel den Slogan
"Red Bull verleiht Flügel und ist damit anders als die
Konkurrenz. Red Bull hat natürlich auch eine sehr starke
Umsetzungsstärke.
Umsetzungsstärke des Geschäftsmodells:
Hier geht es darum besser als die Konkurrenz zu sein, also
schneller, billiger, zuverlässiger, pünktlicher.
Man muß hier kämpfen wie ein Gladiator.
Wenn man beides sehr gut beherrscht ist man Marktmeister.
Man ist also anders als die Konkurrenz und umsetzungsstark.
Zu dieser Marktstellung wollen wir Sie begleiten und
helfen.
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